Artikler og publikationer

Faglige bidrag

Jeg skriver om det, der former samarbejde, ledelse og organisatorisk praksis – ofte før det bliver tydeligt som beslutninger, mønstre eller problemer.

Teksterne bevæger sig mellem relationel dissonans, psykologisk tryghed, tavshed, magt, stemning og de strukturer, der former menneskers mulighed for at deltage.

Ledelse og praksis

Lederweb

Praksisnære artikler om relationel ledelse, samarbejde, psykologisk tryghed og de små dynamikker, der påvirker beslutninger og deltagelse.

Er dine relationer med medarbejderne mere skæve, end du tror? Relationelt kompas: Et værktøj til at træffe beslutninger i komplekse relationer Ledelse udspiller sig i rytmer – ikke i intentioner Når du overser stemningen, mister du halvdelen af billedet Organisationer er også følelser Er du kontakttræt? Pas på dig selv i det relationelle arbejde Når ingen tager ordet – om tavshed som relationel dynamik Relationelt samspil kræver rytmesans – har du den? Relationelt Spejl: Et værktøj til relationel ledelse 4 råd om at skabe et godt arbejdsmiljø på den hybride arbejdsplads Strukturen kan spænde ben for den ønskede psykologiske tryghed Råd og øvelser: Sådan skaber du psykologisk tryghed 5 råd når samarbejdet knager Udnyt kompetencemassen: Skab dynamik og udvikling med AI
Kultur, magt og arbejdsliv

POV International

Essays og debattekster om den usynlige magt i organisationer, tavshed, konkurrence og forskellen mellem de værdier, vi formulerer, og den praksis, vi faktisk skaber.

Når magten bliver bange for at mærke sig selv Når organisationer mister det, de aldrig får øje på – den stille længsel i arbejdslivet Den stille dræber: Når tavshed bliver organisationens stærkeste magt Vi siger, vi har en åben feedbackkultur – men ingen tør sige det svære højt Når vi siger, vi ønsker fællesskab – men belønner konkurrencen Kulturen, vi ikke taler om: Den usynlige magt i organisationer
Faglig sammenhæng

Tidsskriftet Erhvervspsykologi

Her udfoldes relationel dissonans i en organisatorisk sammenhæng med særligt blik for samspillet mellem struktur, kultur og relationel praksis.

Når struktur spænder ben for kultur – relationel dissonans som strategisk ressource i moderne ledelse

Artiklen undersøger, hvordan organisationens strukturer kan modarbejde den kultur, man ønsker at fremme. Det kan for eksempel ske, når organisationen taler om fællesskab, men måler individuelt, eller taler om tillid, mens praksis er præget af kontrol.

Tidsskriftet Erhvervspsykologi · Volume 23 · Nummer 3 · September 2025

Artiklen er tilgængelig gennem abonnement på tidsskriftet og kan desuden bestilles eller lånes via biblioteket.

Se tidsskriftet → Find på bibliotek.dk →
Oplæg og faglige samtaler

Skal et af emnerne udfoldes i jeres praksis?

Jeg tilbyder oplæg og faciliterede faglige samtaler med afsæt i mine bøger, artikler og deltagernes egne professionelle erfaringer.

Skriv til mig Ring på 50154200