Når vi mærker for at overleve – og når vi mærker for at leve
ANITA OLSEN2025-11-06T15:40:57+00:00Om forskellen mellem selvregulering og relationsregulering Indledning Nogle lærer som børn at regulere sig selv. Andre lærer at regulere [...]
Om ANITA OLSEN
Denne forfatter har endnu ikke udfyldt nogle detaljer.So far ANITA OLSEN has created 26 blog entries.
Paradokser som drivkraft – resonansledelse i praksis
ANITA OLSEN2025-10-24T21:10:13+00:00Organisationer vil gerne forandre sig – men frygter uroen, der følger med. De vil have innovation uden tab af [...]
Når måling møder sansning – om data, rytme og ledelse
ANITA OLSEN2025-10-19T09:12:04+00:00Når tallene mister rytmen Ledere bliver målt på alt: resultater, trivsel, engagement, sygefravær. Men nogle af de vigtigste bevægelser [...]
Tværgående samarbejde: Hvordan vi bygger broer mellem teams
ANITA OLSEN2025-10-18T18:09:01+00:00Fremtidens arbejdsplads kræver, at teamsamarbejde udvikler sig fra at være afgrænset og opgavespecifikt til at blive levende og dynamisk. [...]
Når tryghed bliver rytme – om nervesystem, resonans og ledelse
ANITA OLSEN2025-10-18T19:17:58+00:00I mange organisationer taler vi om tryghed som noget, der skal skabes. Som et mål, en strategi, et program. [...]
Fra kontrol til samarbejde: Vejen mod fremtidens arbejdsplads
ANITA OLSEN2025-10-18T19:19:01+00:00Hvordan ser fremtidens arbejdsplads ud? En tendens, vi ser, er arbejdspladser, hvor beslutninger træffes tættere på dem, der lever [...]
Tillidens nye tid: Fundamentet for stærkere teams og relationer
ANITA OLSEN2025-10-18T19:20:19+00:00Da jeg første gang begyndte at interessere mig for relationer i teams, slog det mig, hvor ofte tillid blev nævnt [...]
Når sladder bliver et symptom – om rytmetab, relationel dissonans og ledelse
ANITA OLSEN2025-10-18T19:21:08+00:00Forestil dig et team, hvor noget ubemærket har forskubbet sig. Tempoet er højt, pauserne korte, og mellem ordene ligger [...]
Udnyt kompetencemassen: Skab dynamik og udvikling i din organisation
ANITA OLSEN2025-10-18T19:22:10+00:00Forestil dig en arbejdsplads, hvor kompetencer flyder frit, og hvor medarbejdernes styrker og ambitioner skaber værdi – ikke kun [...]
Når et nej bliver et udtryk for tillid
ANITA OLSEN2025-10-18T19:22:52+00:00De fleste kender det: at sige ja, selvom man burde sige nej. At mærke grænsen – men alligevel presse [...]